Consultor desde 1990 em projetos de alinhamento estratégico, desdobramento de objetivos e metas, reestruturação organizacional, desenho e implantação de modelos de gestão, reestruturação de áreas de RH, gerenciamento de mudanças, e Coach Executivo e de Vida.
Trabalhou na Promon, Petrobrás e Andersen Consulting.
É engenheiro civil, graduado pela UFRJ e pós-graduado em administração pelo COPPEAD – UFRJ. Tem formação como Coach pelo ICI – Integrated Coaching Institute (São Paulo – Brasil) e na metodologia CoActive Coaching pelo CTI – The Coaches Training Institute. É qualificado na metodologia de gestão de mudanças da ODR, INC. (Atlanta, USA), nos sistemas de Gestão de RH do IMDE – InSyst Master Data Establishment (Berna – Suíça) e no Insights.
Fluente em inglês e francês.